8 de 26: Centros comerciales clasificados como "obsoletos"
1 de 26: Donde el precio del m² no ha bajado en 30 años
La pregunta no es si hay un problema. La pregunta es: ¿por qué unos centros sobreviven y otros se hunden? Porque la ubicación es similar. El turismo llega a todos por igual. Los años de construcción son parecidos. La diferencia está en cómo se gestionan.
Cuatro centros, cuatro destinos
| Centro | Fundado | Estado 2026 | Gobernanza |
|---|---|---|---|
| Yumbo | ~1982 | Próspero | Activa, inversión continua |
| Cita | 1972 | “Obsoleto” | 30 años mismo presidente, 1,9 M€ deuda |
| La Sandía | ~1980 | En declive | Locales vacíos, sótanos a precio de saldo |
| Kasbah | ~1968 | “Obsoleto” | Renovación de 20 M€ en proyecto |
| Metro | 1978 | Cerrado / Ruina | Orden de derribo |
| Plaza | ~1970 | Cerrado / Precintado | Precintado tras altercados |
La tabla habla por sí sola. Metro y Plaza son el destino final de la mala gestión: cerrados, en ruinas, refugio de personas sin hogar. El Cita está en la lista de los que van por ese camino.
Yumbo: el único donde el m² no ha bajado en 30 años
Según Maspalomas24h, el Yumbo es "la joya de la corona del comercio en Playa del Inglés y el único donde el precio del metro cuadrado no ha bajado en 30 años". Es también el único centro comercial de Canarias en zona turística que nunca ha pedido dinero público para su reforma.
¿Qué hace diferente al Yumbo?
Yumbo vs. Cita: dos modelos de gestión
Yumbo: inversión en seguridad: Sí, desde 2022
Cita: inversión en seguridad: Sin datos
Yumbo: plan de sostenibilidad: Paneles fotovoltaicos, delivery
Cita: plan de sostenibilidad: Sin datos
Yumbo: cobro de deudas: Gestión activa
Cita: cobro de deudas: 3.568 € gastados para 1,9M€ deuda
Mientras el Yumbo invierte en seguridad, sostenibilidad y experiencias para el visitante, el Cita acumula 1,9 millones de euros en deuda no cobrada y gasta solo 3.568 € en abogados para recuperarla.
La Sandía: el declive silencioso
La Sandía aún no aparece en las listas oficiales de centros "obsoletos", pero las señales son claras. Los locales en su planta sótano se venden a precios de saldo: dos almacenes de 180 m² cada uno por el precio de un coche usado. Los traspasos de bares se ofrecen con urgencia. La ocupación baja año tras año.
Es el ejemplo perfecto de lo que ocurre cuando el deterioro avanza sin que nadie lo frene: no hay una crisis repentina, sino una erosión lenta que termina por vaciar un centro comercial.
Kasbah: la decisión valiente
El Kasbah, fundado a finales de los años 60, es el más antiguo del triángulo Metro-Plaza-Kasbah. Metro está cerrado con orden de derribo. Plaza está precintado. El Kasbah sobrevive, pero a duras penas.
La diferencia: su comunidad de propietarios ha tomado una decisión. Un proyecto de renovación integral de 18-20 millones de euros, con inversores externos interesados. Derribar y reconstruir. Una apuesta radical, pero al menos es una apuesta. Su presidente, Javier Alonso, lo dice claro: "Es una vergüenza. Nos hace mucho daño este desastre."
La diferencia entre un centro que se hunde y uno que se recupera no es la ubicación ni la antigüedad. Es que alguien tome decisiones. Que haya rendición de cuentas. Que exista un plan.
Metro y Plaza: el final del camino
Si alguien quiere ver adónde lleva la inacción, solo tiene que caminar hasta Metro y Plaza. Cerrados. En ruinas. Declaración de ruina municipal. Refugio de personas sin hogar. Prostitución. Drogas.
Un periódico local lo describió como "un agujero negro en plena milla de oro del sur". Y advierte: "De los 18 complejos comerciales radicados en la más importante urbanización turística de Canarias, hay una decena que languidece."
Cita está en esa decena.
¿Qué tienen en común los que fracasan?
El patrón es siempre el mismo:
Falta de cobro de deudas — los propietarios morosos no pagan sus cuotas, los ingresos caen, el mantenimiento se deteriora. En el Cita, 1,9 millones no cobrados. Falta de inversión — sin ingresos no hay mejoras, sin mejoras no hay clientes, sin clientes no hay ingresos. Un círculo vicioso. Falta de transparencia — los propietarios no saben a dónde va su dinero, pierden interés, dejan de participar. La asistencia a las juntas cae. Concentración de poder — decisiones tomadas por muy pocos, sin control ni rendición de cuentas.
Suena familiar, ¿verdad?
Dato clave del informe oficial
El Informe de Rehabilitación y Modernización de Centros Comerciales del Ayuntamiento de San Bartolomé de Tirajana clasifica al C.C. Cita entre los 8 centros "obsoletos" del municipio, junto con Kasbah, Plaza, Metro, Anexo II, Oasis, Parque Europa y Faro II. El Yumbo no está en esta lista.
Preguntas para la Junta del 7 de marzo
1. ¿Conoce la Junta de Gobierno el informe oficial que clasifica al Cita como "obsoleto"? ¿Qué medidas se han tomado?
2. ¿Existe un plan de modernización para el centro? ¿Se ha contratado un estudio?
3. ¿Qué modelo de gestión activa de deuda se va a implementar para recuperar los 1,9 millones pendientes?
4. ¿Se ha estudiado el modelo del Yumbo como referencia de gobernanza exitosa?
5. ¿Cuál es el plan a 5 años para evitar que el Cita siga el camino de Metro y Plaza?
El sábado decides si el Cita tiene futuro
El deterioro de un centro comercial no ocurre de la noche a la mañana. Es un proceso de años, alimentado por la inacción, la falta de transparencia y la ausencia de decisiones valientes. Metro tardó décadas en llegar a la ruina. El Cita lleva el mismo camino.
El sábado 7 de marzo se elige quién va a gobernar esta comunidad. Es el momento de exigir un plan, transparencia y rendición de cuentas. Antes de que sea demasiado tarde.
Si no puedes asistir, delega tu voto. Artículo 26 de los estatutos — incluso por WhatsApp.
El Yumbo demuestra que se puede. ¿Por qué el Cita no?