25 Millionen Kosten, 150 Millionen Gewinn? Der Faktencheck zum Papst-Besuch auf den Kanaren

Die Schlagzeile, die nach dem Besuch kursierte, ist verlockend einfach: Der Papst habe den Kanaren eine Rendite von 500 Prozent beschert — 25 Millionen Euro Einsatz, 150 Millionen Euro Ertrag. Das Problem: Diese beiden Zahlen gehören gar nicht zusammen. Wer sie nebeneinanderstellt, vergleicht Äpfel mit Birnen.

Erstens: Die 25 Millionen sind nicht die Kanaren-Kosten

Die Summe von rund 25 Millionen Euro nennt die Spanische Bischofskonferenz (CEE) als Kosten für die gesamte Spanienreise des Papstes — also für alle vier Etappen in Madrid, Barcelona, Gran Canaria und Teneriffa zusammen. Der grösste Teil entfiel naturgemäss auf die festlandseitigen Grossveranstaltungen. Auf die Kanaren entfällt nur ein Bruchteil dieser Summe.

Finanziert wird das Budget zu 45 Prozent von Unternehmen und Stiftungen, zu 30 Prozent von der Kirche selbst, zu 20 Prozent von der öffentlichen Hand und zu 5 Prozent aus Kleinspenden. Auf den Kanaren steuerte die Regionalregierung 2 Millionen Euro bei — je eine Million an die Diözesen Canarias und Nivariense —, dazu kamen jeweils 500.000 Euro der Cabildos von Gran Canaria und Teneriffa. Macht 3 Millionen Euro öffentliches Geld für die kanarische Etappe. Wichtig: Sicherheitsaufgebot, Verkehrssperren, bereitgestellte Hallen und der Transport der Papamóviles sind in den 25 Millionen ausdrücklich nicht enthalten — die reale Belastung der öffentlichen Kassen liegt also höher.

Zweitens: Die 150 Millionen sind eine Schätzung — und zwar national

Auch die zweite Zahl steht auf wackligem Grund. Die 150 Millionen Euro „Rückfluss" sind eine Prognose der Organisatoren, geäussert vor dem Besuch, und sie bezieht sich auf ganz Spanien, nicht auf die Kanaren. Es handelt sich nicht um ein gemessenes Ergebnis, sondern um eine Hochrechnung, die sich an früheren Besuchen orientiert — der Besuch von Benedikt XVI. 2011 wurde im Nachhinein mit rund 240 Millionen Euro beziffert.

Wie unsicher das Terrain ist, zeigt sich an der kanarischen Berichterstattung selbst: Eine Zeitung veröffentlichte am selben Tag zwei verschiedene Versionen — einmal einen „ROI von 200 Prozent" mit über 60 Millionen Euro für die Inseln, wenige Stunden später einen „ROI von 500 Prozent" mit 150 Millionen für Kanaren und Spanien. Zwei Überschriften, die sich widersprechen, sind das beste Indiz dafür, dass hier mit Zahlen jongliert wird, die niemand seriös festnageln kann.

Drittens: Warum die ROI-Rechnung nicht aufgeht

Der eigentliche Denkfehler steckt in der Verknüpfung. Wer „25 Millionen Kosten" gegen „150 Millionen Rückfluss" rechnet und daraus 500 Prozent Rendite ableitet, stellt eine nationale Kostenzahl einer nationalen Schätzung gegenüber — und verkauft das Ergebnis dann als kanarischen Erfolg. Sauber wäre nur eines von beiden: entweder national gegen national oder kanarisch gegen kanarisch. Beides zu mischen ergibt eine beeindruckende Prozentzahl, aber keine belastbare Aussage.

Dass ein solches Grossereignis der Inselwirtschaft genützt hat, steht ausser Frage: volle Hotels, gut besuchte Restaurants, Zehntausende Pilger, dazu der „Schaufenstereffekt" durch die weltweite Berichterstattung. Nur lässt sich dieser Nutzen eben nicht in eine griffige Renditezahl pressen. Offizielle Kanaren-spezifische Endabrechnungen lagen zum Zeitpunkt der kursierenden Schlagzeilen nicht vor; die Kirche kündigte an, die endgültige Bilanz erst nach Abschluss der Reise vorzulegen.