25 milioni di costi, 150 di guadagno? La verifica sulla visita del Papa alle Canarie

Il titolo che è circolato dopo la visita è di una semplicità allettante: il Papa avrebbe lasciato alle Canarie una redditività del 500 per cento — 25 milioni investiti, 150 milioni guadagnati. Il problema è che queste due cifre non vanno affatto insieme. Metterle una accanto all'altra significa confrontare mele con pere.

Primo: i 25 milioni non sono il costo delle Canarie

La cifra di circa 25 milioni di euro è indicata dalla Conferenza Episcopale Spagnola (CEE) come costo dell'intero viaggio del Papa in Spagna, cioè di tutte e quattro le tappe — Madrid, Barcellona, Gran Canaria e Tenerife — messe insieme. La parte maggiore è ricaduta, com'è ovvio, sui grandi eventi peninsulari. Alle Canarie spetta solo una frazione di quella somma.

Il bilancio è finanziato per il 45 per cento da imprese e fondazioni, per il 30 per cento dalla Chiesa stessa, per il 20 per cento dagli enti pubblici e per il 5 per cento da piccole donazioni. Alle Canarie, il governo regionale ha versato 2 milioni di euro — un milione a ciascuna diocesi, quella di Canarias e quella Nivariense — a cui si sono aggiunti 500.000 euro da ciascun cabildo, quello di Gran Canaria e quello di Tenerife. In totale, 3 milioni di euro di denaro pubblico per la tappa canaria. Importante: il dispositivo di sicurezza, le chiusure stradali, gli spazi messi a disposizione e il trasporto delle papamobili non sono compresi nei 25 milioni, per cui l'onere reale per le casse pubbliche è più alto.

Secondo: i 150 milioni sono una stima, e nazionale

Anche la seconda cifra poggia su un terreno fragile. I 150 milioni di euro di «ritorno» sono una previsione degli organizzatori, formulata prima della visita, e si riferiscono a tutta la Spagna, non alle Canarie. Non è un risultato misurato, ma una proiezione basata su visite precedenti: quella di Benedetto XVI nel 2011 fu poi quantificata in circa 240 milioni di euro.

Quanto sia incerto il terreno lo si vede nella stessa copertura canaria: un giornale ha pubblicato lo stesso giorno due versioni diverse — prima un «ROI del 200%» con oltre 60 milioni per le isole e, poche ore dopo, un «ROI del 500%» con 150 milioni per Canarie e Spagna. Due titoli che si contraddicono sono il segnale più chiaro che qui si maneggiano cifre che nessuno può fissare con rigore.

Terzo: perché il conto del ROI non torna

L'errore vero sta nel collegamento. Chi contrappone «25 milioni di costi» a «150 milioni di ritorno» e ne ricava una redditività del 500 per cento sta mettendo una cifra di costo nazionale a confronto con una stima nazionale, per poi vendere il risultato come un successo canario. Solo una di due strade sarebbe corretta: o nazionale contro nazionale, o canario contro canario. Mescolare le due dà una percentuale impressionante, ma nessuna affermazione solida.

Che un evento di questa portata abbia giovato all'economia delle isole è fuori discussione: alberghi pieni, ristoranti affollati, decine di migliaia di pellegrini, oltre all'«effetto vetrina» della copertura mondiale. Solo che questo beneficio non può essere compresso in una cifra di redditività a effetto. Non c'erano bilanci finali specifici per le Canarie nel momento in cui circolavano i titoli; la Chiesa ha annunciato che avrebbe presentato il consuntivo definitivo solo a viaggio concluso.